MEDIAR EN UN CONFLICTO ES LA MEJOR MANERA DE ARREGLAR LAS COSAS

Buenos días!

Ha pasado mucho tiempo y muchos proyectos nuevos que me han tenido bastante ocupado. Quería aprovechar este blog para compartir con vosotros este artículo que hicieron sobre mi. Espero que os resulte interetesante.
(podéis acceder haciendo click sobre este link)
Un saludo y feliz verano

JORNADA “IMPULSANDO EL EMPRENDIMIENTO EN LAS ISLAS BALEARES” ORGANIZADA POR LA FUNDACIÓN TELEFÓNICA EN EL PARC BIT

En la jornada de ayer asistí a la jornada “impulsando el emprendimiento en las Islas Baleares”. Una jornada interesante donde pude comprobar que estamos aún creando un nuevo ecosistema para los negocios y el emprendimiento, en el que la gente tiene que estar más dispuesta a invertir en quien tiene talento, ilusión y capacidad de trabajo.

Es de agradecer especialmente el trabajo de quien ayuda, como Mola.com o Telefónica, que, según su presidente, tiene ahora mismo “en desarrollo 200 start ups (empresas, generalmente innovadoras, en fase de lanzamiento)”, y está invirtiendo en emprendedores 300 millones de euros. Gilpérez, de hecho, tras observar la receptividad del Govern y de los emprendedores de las islas, proponía una base en Mallorca para el proyecto Open Future, una plataforma tecnológica online ligada a la innovación que Telefónica complementa con espacios físicos en distintos puntos del mundo para que los emprendedores y el talento se reúnan y trabajen en proyectos conjuntos.

Porque así, como las trabaja Telefónica, son buena parte de las empresas del presente con más futuro: pequeñas unidades innovadoras que se reinventan constantemente por la vía de la creatividad y la asociación de ideas y proyectos. A todas ellas les ofrecía también ayuda el presidente balear, José Ramón Bauzá, y ayer prometía que “no quedará esfuerzo en la cuneta” para que quienes tienen ideas las conviertan en empresas y empleo, que anunciaba la instalación en el Parc Bit de un oficina técnica con la que el Govern ayudará a los emprendedores a presentar sus candidaturas a programas dotados con fondos europeos.

¿Cómo actuar y defenderse ante un acta de infracción de la inspección de trabajo?

La Inspección de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) cuenta con funcionarios de nivel técnico superior y habilitación nacional pertenecientes al Cuerpo Superior de Inspectores de Trabajo y de Seguridad Social y que realizan sus funciones con el mandato de estricto cumplimiento de los principios de independencia técnica, objetividad e imparcialidad prescritos en los convenios internacionales números 81 y 129 de la Organización Internacional del Trabajo. La Dirección General de la ITSS asume como objetivo básico de su labor el impulso del cumplimiento voluntario de las obligaciones laborales y de Seguridad Social de empresas y trabajadores.

La principal función de la Inspección de Trabajo reside en velar por el cumplimiento de las disposiciones legales relativas a las condiciones de trabajo y a la protección de los trabajadores en el ejercicio de su profesión. Así, se preocupa de las Relaciones Laborales, tanto individuales como colectivas y materia sindical; fiscaliza todo lo relativo a la prevención de riesgos laborales en las empresas; también se detiene a analizar lo concerniente a la Seguridad Social, como puede ser el campo de aplicación, inscripción de empresas, afiliación, altas y bajas de trabajadores, cotización y recaudación de cuotas, obtención y disfrute de prestaciones, etcétera. Por último, también se ocupa de materias de empleo y migraciones.

Después de ser visitados por un Inspector de Trabajo o de un Subinspector de Empleo, o ser requerido por alguno de ellos para aportar una serie de documentación, puede ocurrir que la actuación de la Inspección no tenga consecuencias sancionadoras, pero puede que el empresario afectado no cumpla con las obligaciones que le marca la legislación vigente, tanto en materia laboral, de seguridad social, empleo o Prevención de Riesgos Laborales, o incluso que cumpliendo con dicha normativa, el empresario obstruya la labor inspectora, bien impidiendo la entrada en el centro de trabajo del funcionario o no aportando la documentación requerida. Entonces, el funcionario, sea Inspector o Subinspector, una vez constatados los hechos que dan lugar a la infracción, extenderá la correspondiente acta de Infracción, o de liquidación de cuotas, o ambas.

En el supuesto de que el funcionario actuante haya comprobado que el empresario ha cometido una infracción, extenderá el acta de infracción. La extensión del acta de infracción da lugar al inicio del procedimiento sancionador. La misma será notificada a dicho empresario en el plazo de 10 días desde la fecha que consta en el acta, y que no hay que confundir con la fecha de la visita de la Inspección, que puede ser bastante anterior, aunque nunca superior a 9 meses. La notificación se realizará mediante correo certificado, por lo que siempre constará la fecha en la que el acta ha sido recibida. Esta fecha es importante, porque se tendrá en cuenta para contar el plazo para formular alegaciones. Este plazo es de 15 días hábiles, y empieza a contar a partir del día siguiente a la fecha de notificación.

Esto es importante porque hay que tener en cuenta que un acta de infracción no es más que una propuesta de sanción, que será confirmada por la Autoridad competente para resolver, por lo tanto, la Inspección sólo propone la sanción, no la impone. Y contra esa propuesta de sanción siempre se pueden interponer alegaciones, y es por eso que la correcta notificación del acta es muy importante, ya que una notificación defectuosa puede dar lugar a la anulación del procedimiento

El acta es recurrible, así que:

 •Compruebe siempre que la notificación ha sido correcta.

 •Revise bien el acta, puede que no sepa cómo el funcionario ha llegado a la conclusión que recoge el acta, o, que los hechos comprobados sean insuficientes.

 •Y en todo caso, si tiene pruebas que demuestren que usted no cometió ninguna infracción, apórtelas junto con el escrito de alegaciones.

 •No olvide tampoco los derechos que le asisten, como la vista del expediente o el trámite de audiencia

 Como todo procedimiento sancionador, la Inspección de Trabajo emite una propuesta de resolución, contra la que cabe formular las Alegaciones oportunas. Posteriormente al escrito de alegaciones, la Inspección de Trabajo, tendrá en cuenta las que estime convenientes y descartará las que considere inapropiadas, dictando la Resolución sancionadora oportuna, resolución contra la que cabe interponer el correspondiente recurso de Alzada ante la Dirección Territorial correspondiente o potestativo de Reposición en el plazo máximo de un mes, o bien interponer ante el Juzgado de lo contencioso-administrativo el recurso judicial correspondiente o bien ante la Jurisdicción Laboral cuando sea procedente.

EL RETO DE DISEÑAR UNA ORGANIZACIÓN

El éxito de las organizaciones depende directamente de su capacidad de adaptarse a los cambios y de su habilidad para aprender de dicho proceso.

Curiosamente, cuando se trata de dar el primer paso, muchas empresas asumen el reto de hacer un cambio organizacional como una tarea centrada en cambiar únicamente la estructura organizativa, sin tener en cuenta que el impacto real que se logrará con esta decisión será, a lo sumo, cosmético o superficial.

Por ello, ante el reto de diseñar o re-diseñar una organización recomiendo revisar el Modelo de Jay Galbraith, también conocido como “Star Model”, que propone atender cinco dimensiones fundamentales al realizar un diseño organizacional de éxito:

–          la estrategia (consistente con los objetivos marcados y clara para todos),

–           la estructura (que distribuya el poder y autoridad de sus miembros de acuerdo a la estrategia),

–          los procesos (que cubran eficientemente los flujos de información e interdependencias en la nueva estructura),

–          las personas (seleccionadas, formadas y desarrolladas coherentemente para cubrir las nuevas necesidades)

–           y los incentivos (un sistema de recompensas que asegure que la conducta de las personas es la que desea la nueva organización).

 El rediseño organizacional supone hacer un ejercicio serio de “introspección organizativa” que va más allá del cambio de la estructura, y que debe incorporar dimensiones subyacentes de la organización y sus miembros para lograr un resultado que genere valor real para el equipo. Puede ser tentadora la opción de hacer un cambio aparente que tape huecos a corto plazo, pero el verdadero valor se generará cuando el cambio surja  de manera integral, consistente y sostenible.

Si, al NETWORKING, pero menos “NET” y más “WORKING”

¿Por qué digo esto? No me critiquéis, no estoy en contra del Networking, pero sí que me sorprende el concepto de “varita mágica” que a veces la gente cualifica a varios conceptos, con la firme esperanza que le saquen del atolladero.

El networking es una actividad de marketing, que definiría de la siguiente manera: es una forma de ampliar nuestra red de contactos y detectar potenciales clientes o colaboradores, y posteriormente crear un plan de acción para beneficiar a ambas partes. La palabra “detectar” es importante, porque para detectar a un potencial cliente habrá que hablar con muchas personas que no lo son.

Como veis resalto el concepto “crear un plan de acción”. Hay que trabajar en ello y duro, demostrar que eres capaz de atender los requerimientos de tu cliente.

El networking es un poco como ligar (!) – por eso el speednetworking tiene tanto éxito – no necesitamos mucho tiempo para saber que alguien puede ser un potencial compañero sentimental o no. Muchas veces, lo sabemos en cuestión de segundos. Charlamos, nos reímos, e intercambiamos teléfonos, y pasa lo mismo con las relaciones comerciales. El networking sirve para iniciar estas relaciones, para dar el primer paso (que suele ser el más complicado), y determinar si nos interesa seguir cultivando la relación o no.

Después, iniciamos el proceso de desarrollar la conexión, generar confianza, y desarrollar la actividad comercial según las necesidades de cada uno – el famoso “ganar-ganar”.

Intentar vender a la gente sin conocerla de nada nunca funciona, y menos en un evento de networking. Ten claros tus objetivos: detecta a tus potenciales clientes o colaboradores, aprende sobre ellos, y cultiva esa relación a largo plazo basada en la confianza. Es la manera más segura de desarrollar tu cartera de clientes.

Con todo esto quiero concluir que el networking es un primer paso de una larga carrera.

NOVEDADES DEL PROYECTO DE PRESUPUESTOS GENERALES DEL ESTADO DE 2014 EN MATERIA DE COTIZACIONES SALARIALES

Adjuntamos un breve resumen de los puntos relativos a las cotizaciones sociales detalladas en el proyecto de Presupuestos Generales del Estado de 2014.

Subidas de topes máximos de cotización

Se fija con efectos de 1 de enero de 2014, una base y tope máximo de 3.597,00 euros mensuales.

Las bases mínimas de cotización, según categorías profesionales y grupos de cotización, se incrementarán desde el 1 de enero de 2014, en el mismo porcentaje que aumente el salario mínimo interprofesional.

Empleados de hogar familiar

Tal como estaba previsto el tipo de cotización por contingencias comunes sobre la base de cotización que corresponda, será del 23,80%, siendo el 19,85% a cargo del empleador y el 3,95% a cargo del empleado.

Régimen especial de trabajadores por cuenta propia o autónomos.

Se aumenta la base mínima un 2% a 875,7, ya que el 80% de los autónomos cotizan actualmente por la base mínima y el 70% lo hace durante toda su andadura autónoma.

La base de cotización de los trabajadores autónomos que, a 1 de enero de 2014, tengan una edad inferior a 47 años, será la elegida por ellos dentro de las bases máxima (3.597) y mínima (875,7) .

Igual elección podrán efectuar aquellos trabajadores autónomos que en esa fecha tengan una edad de 47 años y su base de cotización en el mes de diciembre de 2013 haya sido igual o superior a 1.888,80 euros mensuales, o que causen alta en este Régimen Especial con posterioridad a la citada fecha.

Los trabajadores autónomos que a 1 de enero de 2014 tengan 47 años de edad, si su base de cotización fuera inferior a 1.888,80 euros mensuales, no podrán elegir una base de cuantía superior a 1.926,60 euros mensuales, salvo que ejerciten su opción en tal sentido antes del 30 de junio de 2014, lo que producirá efectos a partir de 1 de julio del mismo año, o que se trate del cónyuge supérstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de éste, haya tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este Régimen Especial con 47 años de edad, en cuyo caso no existirá esta limitación.

La base de cotización de los trabajadores autónomos que, a 1 de enero de 2014, tuvieran 48 o más años cumplidos, estará comprendida entre las cuantías de 944,40 y 1.926,60 euros mensuales, salvo que se trate del cónyuge supérstite del titular del negocio que, como consecuencia del fallecimiento de éste, haya tenido que ponerse al frente del mismo y darse de alta en este Régimen Especial con 45 o más años de edad, en cuyo caso, la elección de bases estará comprendida entre las cuantías de 875,70 y 1.926,60 euros mensuales.

Fuente Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.